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護(hù)航餐企“第一”戰(zhàn)略達(dá)成,解決高管人才引進(jìn)問題

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北京 民企 連鎖集團(tuán) HRD

發(fā)布時(shí)間:2014-05-30

公司簡介:民企,40多家分店,分布北京、上海等地,4000人


崗位職責(zé):

1、制定公司的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和具體規(guī)劃,進(jìn)行公司業(yè)務(wù)與人力資源匹配發(fā)
   展戰(zhàn)略研究,向集團(tuán)高層決策者提供適應(yīng)企業(yè)發(fā)展階段的公司架構(gòu)、組織
   建
設(shè)、業(yè)務(wù)與人力資源規(guī)劃、中高層團(tuán)隊(duì)優(yōu)化提升等方面的建議,并致力于
   提高集團(tuán)的綜合治理水平;

2、負(fù)責(zé)制定公司的《人力資源年度發(fā)展規(guī)劃》和《人力成本年度總體預(yù)算》;

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)各個(gè)部門的人力資源事務(wù)的綜合管理,指導(dǎo)各部門制定本部門的年
   度人力資源規(guī)劃與年度預(yù)算;

4、制定人力資源的年度工作開展計(jì)劃和工作重點(diǎn),并進(jìn)行工作任務(wù)的分解到
   崗;

5、通過有效方式對(duì)招聘團(tuán)隊(duì)進(jìn)行不斷的培養(yǎng)和提升,打造了一支精干、高效的
   招聘團(tuán)隊(duì);

6、負(fù)責(zé)績效考核制度的改進(jìn),調(diào)整了總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)和員工級(jí)的績效等級(jí)比例
   、每個(gè)等級(jí)的績效系數(shù),強(qiáng)化了績效激勵(lì)作用;

7、薪酬體系改革與職級(jí)體系建立;

8、員工關(guān)系管理。

 

崗位要求:

1、5年以上大中型餐飲連鎖企業(yè)人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中至少有3
   以上的人事主全面管理工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉應(yīng)用人力資源管理六大模塊的管理與具體實(shí)施管理工作;

3、熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力人事管理理論知識(shí),精通人力資源管理,對(duì)績效考核、
   招聘任用有深刻的體會(huì);

4、具有良好的職業(yè)道德、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),綜合素養(yǎng)高,富有責(zé)任感。

 

年  薪:35-40萬

工作地:北京

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